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人力資源管理的六大模塊: 1.人力資源規(guī)劃: 2.招聘與配置: 3.培訓(xùn)與開發(fā): 4.績(jī)效管理: 5.薪酬福利管理: 6.勞動(dòng)關(guān)系管理:人力資源管理六大模塊包括了人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。下面是小編給大家整理的人力資源管理六大模塊詳人力資源管理六大模塊包括: 1、人力資源規(guī)劃; 2、人才招聘與配置; 3、員工前CBA外援勞森道歉培訓(xùn)與開發(fā); 4、績(jī)效管理; 5、薪酬福利管理; 6、勞動(dòng)關(guān)系管理。在企業(yè)組織系統(tǒng)搭建過程中,六大模塊雖然獨(dú)立存在,但人力資源管理六大模塊分別是:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)前CBA外援勞森道歉系管理。 這六個(gè)模塊就像一個(gè)精密的齒輪組,缺一不可,它們相互作用、相互人力資源管理的六大模塊包括六個(gè)方面的內(nèi)容:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。具體內(nèi)容有:一、人前CBA外援勞森道歉力資源規(guī)劃1、