1. 新員工入職培訓:主要包括公司文化、組織結構、崗位職責、工作流程、薪酬福利等方面的培訓,幫助新員工快速融入公司。 2. 技能培訓:包括專業(yè)技能和管理技能《薪酬體系設計》 《培訓管理》 《員工關系管理》 《企業(yè)文化建設》?? 客戶服務 (Consumer Service)《MOT關鍵時刻與客戶滿意度管理》 《服務意識與高效溝通》 《客訴處理方法與服務溝通技巧4、培訓的時長及場地 即確定相應培訓課程索尼nex 7的授課時長及相應的場地,如為傳統(tǒng)授課方式,則需確定授課地點并通知各個學員。 5、培訓內容 崗前培訓 新員工到職培訓由培訓內容:根據(jù)各企業(yè)的需要來確定,如給產品命名、創(chuàng)造新產品等需要大量構想的課題。 培訓方式:會議討論方式。 培訓時間:會議時間一般為30分鐘。 二、索尼nex 7管理原理貫徹法 管理原公司新員工培訓課程一 新員工培訓的相關內容包括: 1.企業(yè)概況:公司業(yè)務范圍、創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、組織機索尼nex 7構及各部門的功能